L’amministratore unico di EM Fleet ha recentemente presentato il nuovo organigramma aziendale, introducendo modifiche strategiche volte a favorire la crescita dell’azienda e a ottimizzarne la struttura operativa. Questa riorganizzazione è stata pensata per rendere ancora più efficienti i processi gestionali e operativi, in linea con gli obiettivi strategici di EM Fleet nel settore del Fleet Management e del Full Service Pneumatici.

Una struttura organizzativa solida e funzionale

Il nuovo organigramma prevede una suddivisione chiara e ben definita delle funzioni aziendali, con l’introduzione di specifiche aree operative, amministrative e strategiche. Tra le principali novità, emerge una maggiore integrazione tra i reparti per garantire un coordinamento efficace delle attività.

Un cambiamento significativo riguarda la Direzione Operativa, che ora accorpa la gestione delle due principali aree di business, Fleet Management e Full Service Pneumatici. Questa scelta strategica è stata adottata per rafforzare l’ottimizzazione dei processi e creare maggiore sinergia tra le aree operative, migliorando così la capacità di risposta alle esigenze del mercato e incrementando l’efficienza complessiva dell’azienda.

Inoltre, è stato ridefinito il ruolo dell’Ufficio Gare, che, in considerazione della sua importanza strategica per la crescita dell’azienda, ora risponde direttamente all’amministratore unico, Enrico Massi.

Questo cambiamento mira a garantire una gestione più diretta ed efficace delle gare d’appalto e delle opportunità di business, con una supervisione immediata sulle strategie di partecipazione e sviluppo.

Le principali aree di responsabilità comprendono:

• Direzione Operativa: ora unificata, per garantire una gestione più fluida ed efficace dei servizi di Fleet Management e Full Service Pneumatici.
• Ufficio Gare: ora direttamente sotto la supervisione dell’amministratore, per garantire un approccio strategico e reattivo nella gestione delle commesse pubbliche e private.
• Direzione Commerciale: focalizzata sull’acquisizione e gestione dei clienti, con un’attenzione particolare alla personalizzazione delle soluzioni per le flotte di proprietà.
• Direzione Tecnologica: responsabile dello sviluppo IT e della cybersecurity, garantendo innovazione e sicurezza nei processi digitali.
• Direzione Amministrativa e Risorse Umane: supervisiona le attività di amministrazione, contabilità, controllo di gestione e gestione del personale, assicurando efficienza e compliance.
• Ufficio Legale: fondamentale per la tutela legale dell’azienda e la gestione dei contratti.
• Acquisti e Centrale Operativa: gestisce l’approvvigionamento strategico e il monitoraggio costante delle operazioni.

Verso una maggiore efficienza e innovazione

L’adozione di questa nuova struttura permetterà a EM Fleet di rispondere in modo ancora più rapido ed efficace alle esigenze del mercato, garantendo servizi sempre più performanti e personalizzati. L’organizzazione interna è stata studiata per massimizzare le sinergie tra i diversi reparti, migliorando la comunicazione e il coordinamento tra le funzioni chiave dell’azienda.

Con questo nuovo assetto, Enrico Massi e il suo team rafforzano la posizione di EM Fleet come partner di riferimento per le aziende che desiderano ottimizzare la gestione delle loro flotte, offrendo soluzioni su misura e garantendo al contempo un elevato standard di qualità e trasparenza.